應用心態學考研科目有哪些

　　應用心態學一直是考研的熱門專業，各院校招生人生也在逐年增加，那麼應用心態學考研科目有哪些，應用心態學論文怎麼寫呢?今天簡愛小編為你解答這些問題，順便為你推薦幾本應用心態學雜誌。

　　一、應用心態學考研科目有哪些?

　　心態學研究生考試從2007年開始全國統考，心態學研究生考試科目為：思想政治理論(滿分100分)、外國語(滿分100分)、心態學專業基礎綜合(滿分300分)三門科目，滿分500分，統考心態學專業基礎綜合考試科目代碼是312，由教育部統一命題。

　　但2013年，有部分院校退出改為自主命題，例如首都師範大學、北京理工大學、中國政法大學、東南大學等院校的專業課改為自主命題。一般來說心態學考研自主命題院校的專業課考試科目代碼是6**、7**。為此，勤思教育的老師建議報考心態學考研的同學先確定好院校，然後在確定考研科目和參考書。

　　思想政治理論考試涵蓋馬克思主義基本原理概論、毛澤東思想和中國特色社會主義理論體系概論、中國近現代史綱要、思想道德修養與法律基礎、形勢與政策、當代世界經濟與政治等高等學校思想政治理論課課程。外國語根據考的不同語種，考試內容也有所差別，一般參加英語考試的最多，英語考試包括閱讀理解和寫作，主要考查詞彙及語言運用能力，此外還有日語、俄語。

　　心態學專業課，統考的專業課考試涵蓋心態學導論、發展與教育心態學、實驗心態學、心態統計與測量等學科基礎課程。自主命題的院校專業課考試科目發生了變化，例如北京理工大學心態學專業課涵蓋考試科目有普通心態學、人格與發展心態學、心態實驗與統計、變態心態學;中國政法大學心態學專業課涵蓋考試科目有普通心態學、實驗心態學、人格心態學、心裡統計學、心態測量學、社會心態學;中國林業大學心態學專業課涵蓋普通心態學、發展心態學、心裡統計學、心態測量學、社會心態學、變態心態學、臨床與諮詢心態學等等。

　　雖然專業課考試科目發生了變化，但是要求考生系統掌握上述心態學學科的基本理論、基本知識和基本方法，能夠運用所學的基本理論、基本知識和基本方法分析和解決有關理論問題和實際問題這個並沒有變化。另外提醒，自主命題院校心態學專業課各科分值、考試時間、等並有改變，公共課還是統考。所以報考心態學專業課的考生只需要複習學校要求的專業課的科目就可以了。

　　對於應用心態學考研科目，不論統考還是自主命題，在複習的時候都要把心態學專業課、外國語作為複習的重點。

　　二、應用心態學論文怎麼寫?

　　1、引言

　　當今社會已經進入了互聯網時代，「90後」也逐漸成為職場主體。據智通人才發布的《20xx年人力資源數據報告》 顯示，20xx年度員工的整體離職率高達45.53%，超過2014年度的離職率28.8%，其中主動離職率達到94.42%，也比2014年高出3.78%，由數據可知員工的主動離職意向呈上升趨勢。企業要想在短期和長期內都得到良好的發展，就必須能留住優秀員工以及核心員工。此外，堅持以人為本的觀念也逐漸深入人心。人力資源管理不僅越來越受到企業的關注與重視，也成為了企業間競爭的主要因素。

　　2、人力資源管理和心態學的關係

　　人力資源管理包含了兩種研究取向：管理學取向以及心態學取向。人力資源管理屬於管理心態學的研究範疇，而管理心態學又是心態學領域的一個重要分支，因此，人力資源管理也可以看做是心態學領域的研究範疇。作為一門主要研究人的學科，人力資源管理需要尊重每一位員工，理解每一位員工，也要更多地關注員工的心態方面和人性方面。而心態學正可以充分揭示並解釋人力資源管理過程中的各種問題，並且運用心態學的方法能夠很好地解決員工的問題。可以這麼說，心態學是提高人力資源管理效率的一個有效途徑，兩者相輔相成，密不可分。只有充分應用心態學，將心態學對人力資資源管理的作用發揮到最佳狀態，才能夠實現企業人力資源管理的效用最大。

　　3、心態學在企業人力資源管理中的應用

　　3.1、在企業招聘中的應用

　　招聘是指企業吸引應聘者並從中選拔、錄用企業所需要的人的過程。企業招聘時應遵循以下四個主要原則：因事擇人、公開、平等競爭以及用人所長。現代企業大多在招聘過程中採用心態學中包括性向測試、能力測試以及興趣測試等方法來發現應聘者所具有的心態品質，從而更全面地了解應聘者，減少決策失誤，儘量避免能崗不匹配現象的發生。同時，在招聘過程中應用心態學還能很好的減少類似於首因效應、暈輪效應可能給招聘人員帶來的認識偏差，最大程度地減輕負面影響。

　　3.2、心態學在企業人力資源開發中的應用

　　人力資源開發是指由組織開展的，利用教育、訓練等方式開發、釋放人的才能的過程，以達到改進績效的目標。在企業人力資源開發過程中，為了使員工今後能更好地開展工作，企業會對員工開展在職體驗、人際互助以及個性和能力的測評等活動。在這些活動中貫穿着心態學中各種理論和測評技術。目前大多企業所追求的「幸福企業」目標正體現出人力資源管理從價值創造進入幸福創造階段的趨勢，員工的心態素質在日常管理中應受到重視。在對企業人力資源開發的過程中加入必要的心態素質訓練，應用心態學的理論能更好地提高員工的「幸福感」以及工作效率。

　　3.3、心態學在企業薪酬、績效管理中的應用

　　作為理性的經濟人，物質利益在大部分員工的心中還是處於首要的地位。此外，人對物質和精神需求的意識十分強烈，當一個人想獲得某物質或達到某一目標時，是願意付出努力以實現目標的。因此，企業人力資源管理在設計薪酬體系時可以利用員工這種心態，針對不同員工定製個性化薪酬，豐富貨幣和非貨幣形式薪酬的種類，注重員工參與制定，重視和員工進行溝通，應用心態學的理論對員工的績效能力進行輔導，讓員工感到個人價值得以實現，這樣才能實現員工和組織目標的共同發展。

　　3.4、心態學在企業人才保持中的應用

　　員工的高離職率反映出如何留住員工，尤其是優質員工已經成為大多企業需要面對的問題。企業要想留住優秀的人才，應充分從心態學角度出發，探究員工心態，了解員工的需求。美國著名的心態學家馬斯洛提出的需求層次理論，即人的需求分為生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要以及自我實現需要五個層次，企業人力資源管理應正確區分不同員工的不同需求，並採取相應的措施最大程度的滿足員工需求，提高員工在企業中的參與感與歸屬感，這樣才能實現員工和組織目標的共同發展，並且能提高員工對企業的滿意度與忠誠度，從而留住優質人才。

　　4、在人力資源管理中應用心態學的意義

　　同樣是以人為研究對象的學科，把人力資源管理和心態學有效地結合起來，使人力資源管理更加心態學化，非常符合人力資源管理以人為本，越來越重視與員工建立親密關係的趨勢。

　　企業要提升自身競爭力，就要把心態學作為人力資源管理的基礎，掌握並運用好心態學的各種理論及技術，才能不斷改進企業的管理工作，提高企業的管理水平。把心態學應用在企業人力資源管理中，了解員工的真正心態和需求，調動其積極性，保持企業優質人才，實現企業穩定發展，也為企業更高效地實現自己的戰略目標提供了保證。

　　5、結論

　　當下是充滿競爭的時代，要想增強企業的活力、影響力，提高企業的生產力以及效益，就要做好「人的管理」。而「人的管理」要真正做到以人為本，就要關注企業員工的心態，始終牢記心態學與人力資源管理間相輔相成的關係，在企業的人力資源管理過程中應用好心態學的各種理論和技術。這樣，企業的人力資源管理才能更加完善，企業才能取得更為長遠的發展。

　　三、應用心態學雜誌推薦

　　1、人性能達到的境界 by 馬斯洛

　　「自我實現，是當你真正升華為一個人時所體驗到的那種狀態。」本書作者馬斯洛是現當代全世界最有影響力的美國心態學家、人本主義心態學的主要發起者和理論家，第三代心態學的開創者。

　　本書是其研究人性與社會關係的頂級著作。書中各個章節的內容都涉及個人成長、人性的理解、生活態度，以及生命的意義等貼近個人生活的話題。對每位讀者都有一定的啟發和指導意義。書中透露了馬斯洛本人的一些生活經歷、思想轉變歷程，能讓社科愛好者清晰了解一代心態學大師的心態成長史。

　　2、人類的破壞性剖析 by 弗洛姆

　　「阿道夫·希特勒是個瘋子嗎?」「人類的一切熱情(不管是「好的」，還是「壞的」)都是因為他想使生命有意義。要想使他產生變化，就必須讓他能夠找到一條新的道路，讓他能夠激發「促進生命的」熱情，讓他比以前更感覺到生命的活力與人格的完整，讓他覺得比從前活得更有意義。這是唯一的道路。否則，你固然可以把他馴服，卻永遠不能把他治癒。」

　　3、移情心態學 by 榮格

　　「男人因女人而完整，女人因男人而完整。」病人為什麼會愛上心態諮詢師?愛上心態諮詢師怎麼辦?無論是作者本人，還是作者的老師弗洛伊德，都有過這樣的經歷。心態學家們認為，這並不是真正的愛，而是發生了移情現象。在《移情心態學》中，榮格藉助了十六世紀鍊金術文獻《哲人與玫瑰園》中的圖片來闡述這一著名的心態現象。

　　4、父性 by 魯格·肇嘉

　　「全世界有無數的孩子，是在沒有『父親』的生活中長大的。」中國式家庭=缺失的父親+焦慮的母親+失控的孩子?近兩年，《爸爸去哪兒》《爸爸回來了》等關於父親與孩子的綜藝節目一度火爆熒屏，而在節目背後，我們看到的是，在千萬個中國家庭里，父親的消失——「我有一個好爸爸，可我總是見不到他」。當孩子擁有一個缺席的父親的同時，也伴隨了一個焦慮的母親，而父親在家庭里的隱形狀態，使孩子更多地生活在一個母親的世界裡。父親的缺失是古已有之的嗎?還是伴隨人類發展出現的新問題?

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