只有偏執狂才能生存讀後感

　　只有偏執狂才能生存，這是羅永浩錘子手機的標題語。我定義的成功是，只要自己活的開心，而且堅持了自我，就是成功人士，固執跟堅持，是羅永浩之所以取得這樣成就的最根本原因。

　　一、只有偏執狂才能生存羅永浩

　　羅永浩，錘子科技的創始人，曾先後創辦過牛博網、老羅英語培訓學校，並著有《我的奮鬥》一書。每個人都相信自己是與眾不同的。要麼你就選擇讓世界變得好一點點，要麼你就選擇讓它變得壞一點點。

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　　老羅自己創辦英語培訓機構，在做市場推廣的時候他堅持：

　　第一不搞神奇派。什麼有神奇秘籍，魔咒，捷徑之類幫助你快速學英語的。

　　第二不搞N天搞定派。什麼7天讓你的英語脫胎換骨，3天搞定雅思寫作，17天搞定GRE單詞等方式。

　　第三不搞不不不派。不打針，不吃藥，不手術，不痛苦。就是誇張不背單詞也能學好英語之類的。

　　後來在堅持自己初心的情況下，老羅把英語培訓人員的人數做到除新東方以外最大的一家培訓機構。而且退學率遠遠低於行業平均水平，平均一個老生會介紹12個新生進來。再有後面的創辦錘子科技手機。這就是只有偏執狂才能生存羅永浩的初心結果。

　　固執跟堅持，是羅永浩之所以取得這樣成就的最根本原因。

　　從中學年代開始，指出老師錯誤，堅持自我。到工作之後做英語教師，創辦培訓機構，老羅一直未改的就是他的初心。他有自己認為的原則跟底線，有自己的價值觀判斷。別人眼中的成功，捷徑，方法，經驗，在他眼裡分文不值。他就做自己，並且一直堅持走這樣的路。

　　做自己很難，不做自己更難。

　　羅永浩的性格不是叛逆，只是別人不理解。而這樣性格的老羅，並不期望得到別人的理解，他知道自己在幹什麼就行。就像老羅創辦的錘子手機的標題語一樣：只有偏執狂才能生存。

　　二、只有偏執狂才能生存讀後感

　　《只有偏執狂才能生存》(OnlytheParanoidSurvive)作者是英特爾公司創始人安迪·格魯夫(AndrewS·Grove)。這本書可以說是當代領導藝術的經典之作，在對待戰略轉折點的態度上，作者既沒有表現出偏頗的一面更沒有表現出狂妄的一面，而是通過親身的經歷，用事實加上邏輯嚴密的說理，詳細闡述了作為企業的管理層在面對複雜多變的競爭環境時，應當如何去發現戰略轉折點，如何處理好戰略轉折點為企業所帶來的機遇與挑戰。

　　只有偏執狂才能生存讀後感文章：

　　安迪·格魯夫這位美國最具有創造力的企業家，篤信「只有偏執狂才能生存」這句格言，在企業經歷危機困境的時候一次一次地反轉局面，化險為夷。可以導致企業危機的因素有很多，如管理方法、產品問題、競爭對手等。安迪·格魯夫藉由他的人生經歷給我們闡釋了給企業帶來危機與機遇並存的戰略轉折點的重要性以及面對戰略轉折點的一些應對經驗。

　　從企業的角度看，戰略轉折點是所有企業中的根本轉變，無論是技術型企業，還是非技術型企業。

　　戰略轉折點即企業的根基即將發生變化的那一時刻。這個變化有可能意味着企業有機會上升到新的高度，但它也同樣有可能標示着沒落的開端。它是企業方向上全方面的變動。我們大家大概都知道去年諾基亞經歷了一次很可能成為諾基亞發展中的戰略轉折點——蘋果發布財報的前一天，諾基亞宣布將塞班平台的開發外包給埃森哲，並宣布埃森哲將成為其開發新的智能終端的首選合作夥伴和服務提供商。這意味着手機產業鏈中，諾基亞放棄了與計算機密切相關的芯片和軟件，選擇了與計算機關係不大的整體機生產，這無異於在「裸奔」。

　　在計算機廠商稱雄智能手機市場的今天，選擇為計算機代工，只能是一條平凡之路。安迪·格魯夫說過，你的企業中遲早會出現根本性的變化，新的規則正在運行。假使我們放任自流，戰略轉折點能夠置企業於死地。而那些經歷了轉折點的變化而開始衰退的企業，很少能夠重獲當年的昌盛。所以，為諾基亞禱告吧，畢竟，能夠防身的諾基亞退出市場是憤青的憾事。

　　戰略轉折點的出現不是偶然，而是各類因素共同推動的結果。作者指出了一個很令人疑惑的現象——老闆總是最後得知真相的最後一人。為什麼呢?因為「他」總是穩坐在固若金湯的宮殿之中，外界發生的一切，必須過五關，斬六將，才能傳到他耳朵里。這就很類似於我們古代的皇帝。經驗告訴我們，無論是高管還是老闆，都必須親自去接觸變化的風向，要深入客戶中、深入基層的雇員中，鼓勵他們說出老闆們應該知道的情況，並且徵求那些以評估他們為職業的人，比如記者，還有金融界的人物。

　　其實細細觀察下我們的生活，很多人都在不知不覺中被帶入了戰略轉折點中，只是沒意識到而已。比如在手機行業興起的那幾年，許多人還在夢中，朦朦朧朧不知道情況。那些藉由手機買賣賺了一筆的現在早就形成了一整套的連鎖服務，發家致富。當今時代，國家的凝聚與團結不僅僅靠硬實力保護，而且也要需要軟實力進行維護和完善。可以說，如今文化也成為國家發展的戰略轉折點之一。很多人都看過《功夫熊貓》了，有人說《功夫熊貓》就是美國文化對我們中國文化的一次侵略，是對中國觀眾的「洗腦」，當然，這也不能說誰是誰非，畢竟這樣的爭論還沒結束。但是，我的觀點卻是截然相反的，《功夫熊貓》藉由西方人的「西式描述」進而進入好萊塢劇院，進入世界人的眼中，恰恰是我們中國文化對西方的滲透。

　　戰略轉折點在企業乃至國家中猶如一枚重磅炸彈，需要謹慎處理。而在我們平常的日常生活中，即使沒有戰略轉折點帶來的威脅，我們也要分辨「是『信號』還是『噪聲』」，以及了解如何才能知道某一變化是否標示着我們的生活將會有有所不同，並積極去應對它。

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